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文旅规划的定位的重要性

发布日期:2018-10-29
    如果要想做好的话,是需要注意很多事项的.最重要的就是要有一个明确的定位,只有目标明确了我们才能够把这个项目做好.然后,我们要开始围绕这个定位进行策划,一个好的策划对我们做好农旅项目也是十分的有利的.那么除此之外,我们还应注意哪些方面呢?
 
    1、先有策划后有规划.策划的第一步就是定位,包括战略定位、市场定位、功能定位、产业定位、形象定位等.定位是一个系统工程,不是一拍脑门想出个漂亮口号那么简单.定位之后,就是大创意.所谓大创意,就是结合区域文化与特色资源,创造性地提出支撑定位的最核心的超级亮点与引爆点.没有大创意,项目策划就会流于平庸,往往大而全,满天星斗没有明月.
 
    有了定位和大创意,之后才是体系化的专业工作,如产品体系、业态组合、开发策略、运营模式、经济分析等,这些工作倒相对容易,当然要结合丰富的经验.
 
    总之,策划必须以定位和大创意为统领,而不是直接去做那些体系化的专业工作.这就是"找魂"的奥妙.
    2、资源整合是关键
 
    农旅项目的核心是产业,是内容为王,而不是平台为王.策划好一个田园综合体文旅项目,只是万里长征第一步,后面的资源整合工作更为重要.
 
    农旅项目的投资主体本质上是运营商,而不是开发商.运营商的主要工作就是搭建平台、整合资源.资源包括产业资源、IP资源、运营资源、渠道资源、人才资源等.整合资源的方式有很多,其中,与相关行业协会的合作最为关键.
 
    3、长计划短安排
 
    田园综合体倡导的是产业思维,主张去地产思维,但也不能绝对化.产业与地产是主与辅的关系,不是正与邪的关系,不必把地产妖魔化.
 
    一个成功的田园综合体和美丽乡村,应该是启动之后不久就具备自我造血机能,实现正向的现金流.资源再好,如果资源变现能力太弱,导致过度重资产化,也会拖累企业.
 
    因而,在策划之初,就要做好投入产出分析和开发策略设计,做到长计划、短安排.既要做到长远的产业与区域价值最大化,同时也要满足近期的资金回笼.否则,理想很丰满而现实很骨感,是难以为继的.
    4、先开模具后找地
 
    最后一点提示,就是先开模具后找地.
 
    之前大家的习惯是先拿地,拿完地再请人策划规划,决定项目具体做什么.先"开模具"--也就是先谋划好将要做什么样的田园综合体,之后,再按照这种要求,寻找适合的地块.
 
    其本质是首先从企业战略的高度出发,而不是就项目论项目.

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