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文旅商产在运营项目诊断、提升

 
项目诊断服务
1. 项目运营现状及核心问题分析
2. 项目区位价值诊断
3. 项目与上位规划及国家政策匹配诊断
4. 项目市场定位与竞争环境诊断
5. 项目资源匹配诊断
6. 项目产业布局诊断
7. 项目文化IP诊断
8. 项目运营模式诊断
 
项目提升策划及调整规划服务
第一部分:项目提升策划
  • 项目格局提升:项目核心问题分析研究;区位、文化背景、国家政策、相关市场等与项目当前的资源、产业布局等匹配性分析;项目综合提升方向定位。
  • 项目战略提升:从项目面临的竞争环境分析出发,借鉴其它成功案例,分析项目的运营模式、战略目标、文化主题、市场定位的提升策略,进而提升项目总体价值。
  • 项目框架提升:结合对项目场地条件现状以及上位规划的研究,判断项目当前的空间价值、空间结构、功能分区、产品框架的提升空间、优化原则,进而对项目的各项经济指标初步给出调整参照。
第二部分:项目调整性规划
  • 空间规划调整:重新调整项目主题理念和空间布局特色,据此调整土地利用、道路交通、空间动线、景观体系的规划方案,推演出调整规划后的项目总平面图。
  • 产品规划调整:对调整规划后的总平图进行详细说明,包括产品体系、分区、业态布局、建筑风格、景观风格、技术指标等,同时提供调整措施建议以及部分核心调整产品的示意图。
  • 调整实施统筹:对调整规划的实施节奏提供建议,并对调整方案的投资成本进行概算,对调整后项目空间容量和基础设施配变化比进行测算。
     
景区创A、升A服务

针对旅游景区的国家级创A、升A服务,提供策划方案及运营指导:

  1. 旅游交通——交通的通达度和游览线路规划的合理性

  2. 游览——消费者游览的人文性、标志导示性和内容获取的丰富度

  3. 旅游安全——消费者及景区的人身安全和财务安全性

  4. 卫生——环境整洁、食品安全以及厕所经济

  5. 邮电服务——通讯服务和旅游商品服务功能

  6. 旅游购物——景区商业街规划的文化性和本土特色性

  7. 经营管理——管理制度手册

  8. 资源及环境保护——开发与保护,生态与效益

  9. 旅游资源吸引力——符合“商养学闲情奇”要素

  10. 市场吸引力——辐射性、特色性、品牌度

  11. 接待能力——年接待海内外旅游者人次

  12. 游客满意度——游客抽样调查

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